En un centro de desarrollo tecnológico a partir de un piloto interno. Manejo estructurado del conocimiento en tecnologías de gestión de CIDET

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Sandra Rojas Espinosa
Mónica Marcela Montoya

Resumen

En el presente artículo se comparte la experiencia que la Corporación Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico (CIDET) ha tenido en lo referente a la Gestión del Conocimiento desde el año 2011. Se describen los antecedentes que motivaron el desarrollo de un piloto en la Corporación, específicamente en la Dirección de I+D+i; luego se expone el desarrollo de las diferentes actividades que estuvieron orientadas a la captura, organización y conversión del conocimiento en tecnologías de gestión de CIDET; y se finaliza con los indicadores de la Gestión del Conocimiento que han evidenciado la importancia del manejo estructurado del conocimiento en la Corporación. Se comparte el aprendizaje obtenido, las buenas prácticas identificadas y las conclusiones a partir de la experiencia en los últimos tres años.

Detalles del artículo

Biografía del autor/a

Sandra Rojas Espinosa, Universidad Pontificia Bolivariana

Profesional Sénior I+D+i, CIDET

Mónica Marcela Montoya, Universidad Pontificia Bolivariana

Profesional Sénior I+D+i, CIDET