Activando el conocimiento en las organizaciones

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Carlos Merino Moreno
Reinaldo Plaz Landaeta

Resumen

La gestión de los activos intangibles se está convirtiendo, cada vez más, en una disciplina relevante en los patrones de gestión actuales, sobre todo, teniendo en cuenta los condicionantes competitivos que requieren un adecuado manejo de los recursos y las capacidades organizativas. En este sentido, la creación, el desarrollo y la gestión del conocimiento organizativo y sus herramientas están afrontando el reto de completar los esquemas de gestión tradicionales. Esta gestión del conocimiento se expone de manera general haciendo especial énfasis en su visión sistémica y en la manera de afrontar la implementación de este tipo de modelos que “activan el conocimiento”. Este artículo presenta el avance en la gestión del conocimiento, tratando de aportar un ejercicio de detalle en una línea de actuación específica, en un marco de integración con el ámbito de la inteligencia organizativa y el capital intelectual como temáticas complementarias.

Palabras clave:
Capital intelectual Inteligencia organizativa Gestión del conocimiento Estrategia Modelo

Detalles del artículo

Biografía del autor/a

Carlos Merino Moreno, Universidad Pontificia Bolivariana

Doctor Organización, UAM, Responsable de proyectos en ICA2

Reinaldo Plaz Landaeta

PhD Innovation Management, Socio Director de ICA2