El equipo de alta gerencia en una empresa multinegocios. Caso Suramericana S.A.

Luz María Rivas Montoya

Resumen


Este texto presenta resultados de la investigación sobre el equipo de alta gerencia de Suramericana como empresa multinegocios. El estudio, de enfoque cualitativo, se centra en la pregunta ¿cómo se caracteriza el equipo de alta gerencia responsable por la administración de una empresa multinegocios? Las características observables de los miembros del equipo de alta dirección inciden en la manera en que el equipo enfrenta las particularidades de las empresas multinegocios. Estos directivos necesitan ir más allá de la estrategia competitiva para enfrentar los retos de la estrategia corporativa, específicamente en relación con la coordinación de la diversidad de negocios y la captura de sinergias potenciales.


Palabras clave


Equipo de alta dirección, Suramericana, empresa multinegocios, estrategia corporativa

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DOI: http://dx.doi.org/10.18566/rces.v23n33a09