DE LAS CAPACIDADES DINÁMICAS COMO ENFOQUE DE LA ESTRATEGIA A LA INTEGRACIÓN DE COMPETENCIAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN ENTORNO COLABORATIVO UNIVERSIDAD – EMPRESA

Patricia Roncancio R.

Resumen


 

Este artículo intenta mostrar la importancia de avanzar de un enfoque de capacidades dinámicas a uno de competencias, para construir una estrategia de entornos colaborativos que permita aprovechar los esfuerzos y las oportunidades de la relación universidad- empresa. Para tal fin, el documento está organizado en tres partes: la primera, es una revisión amplia de las perspectivas desde las cuales se ha abordado y se aborda la estrategia como campo de conocimiento; la segunda, desarrolla el enfoque de capacidades y, la tercera presenta una propuesta para la integración de las competencias propias de la racionalidad empresarial y las de la racionalidad académica

Palabras clave


Perspectivas de la estrategia; Capacidades dinámicas; Competencias; Entorno colaborativo

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