As instituições de controle do Estado francês e a investigação da eficiência pública: o exemplo do Conselho de Estado
Barra lateral de artigos
Como Citar
Detalhes do artigo
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Conteúdo do artigo principal
Resumo
Este artigo centra-se em demonstrar as dificuldades da mudança no funcionamento numa das administrações francesas mais célebres e poderosas: o Conselho de Estado. Esta instituição representa o tribunal administrativo supremo do país, e ao mesmo tempo, atua como conselheira legal do governo francês. Esta análise começou nos últimos meses de 2010 durante uma pratica de dois meses nessa instituição, em Paris, com o objetivo de elaborar propostas concretas para melhorar a eficiência da sua seção administrativa com a utilização dos instrumentos das políticas públicas.
Referências
Aron, R. (1967). Les étapes de la pensée sociologique. Paris : Gallimard.
Arthuis, J. (2005, 2 mars). LOLF : culte des indicateurs ou culture de la performance? Les rapports du Sénat, 220.
Bouvier, M. (2007). Editorial. Revue Française de Finances Publiques, 97.
Demmke, C. (2007). Evaluation de la performance dans les administrations publiques des Etats membres de l’UE, Méthodes d’évaluation de la performance pour les entretiens avec les collaborateurs et les conventions d’objectifs. Maastricht : Institut Européen d’Administration Publique.
Perret, B. (2009), L’évaluation progresse en France mais sommes nous mieux gouvernés? L’évaluation des PP en Europe, Cultures et Futurs. Paris : L’Harmattan.