Responsabilidad familiar corporativa, la percepción del conflicto y la conciliación entre la vida familiar y laboral: caso Universidad de Antioquia

Liliana María Gutiérrez Vargas, Miryam Muñoz Rincón, Paola Vargas González

Resumen


Este artículo describe la percepción de conflicto entre vida familiar-vida laboral, la relación entre las prácticas de conciliación trabajo-familia y las necesidades de conciliación de los empleados administrativos que trabajan en calidad de vinculados en la Universidad de Antioquia. Está orientado a partir de dos líneas teóricas: el conflicto trabajo-familia y la conciliación trabajo-familia, bajo la mirada de la responsabilidad familiar-corporativa. El estudio fue descriptivo, utilizando estrategias cualitativas y cuantitativas. Como resultado relevante, se evidenció la existencia de conflicto trabajo-familia, relacionado este con el tiempo y la tensión que, desde el trabajo, interfiere con la familia. De otro lado, se logró comprobar que la institución tiene prácticas, percibidas por los empleados, que minimizan los efectos sobre el nivel de conflicto trabajo–familia, reconociendo la existencia de 61 prácticas de concilia­ción, articuladas con políticas de flexibilidad laboral, apoyo profesional y asesoramiento, servicios familiares y beneficios extrasalariales. Adicionalmente, se identificaron elementos emergentes que influyen en la percepción de conflicto.


Palabras clave


Conflicto trabajo-familia; conciliación trabajo-familia; políticas de conciliación; prácticas de conciliación; responsabilidad familiar-corporativa

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DOI: http://dx.doi.org/10.18566/rces.v25n38.a3