Projeto NAGI – IEL/SC: núcleo de apoio a gestão da inovação

Viviane D’ Barsoles Gonçalves Werutsky, Cristiane Iata, Álvaro Guillermo Rojas Lezana

Resumen


O presente trabalho apresenta resultados parciais obtidos no gerencia­mento do Projeto NAGI IEL/SC – Núcleo de Apoio a Gestão da Inovação, cujo objetivo geral é consolidar e ampliar as ações do núcleo integrado de gestão da inovação do IEL/FIESC/SC Instituto EuvaldoLodi, organi­zação ligada a Federação das Indústriasdo Estado de Santa Catarina, por meio da articulação de uma rede de parceiros, do desenvolvimento de novos módulos e ferramentas para a metodologia NUGIN e do atendimento a quarenta empresas de diversos setores da indústria do Estado. O NAGI IEL/SC trata-se de uma iniciativa de âmbito nacional subsidiada pelo Governo Brasileiro, a partir da FINEP – Inovação e Pes­quisa, empresa pública, vinculada ao Ministério da Ciência Tecnologia e Inovação – MCTI. Os resultados parciais indicam que, em relação às dez metas propostas, cerca de 80% das atividades foram cumpridas. Restando até a data de conclusão do Projeto em meados de abril de 2016, outros 20% a serem executados. Dentre as aprendizagens construídas até o momento, destaca-se a necessidade de ampliar os conhecimentos acerca de ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos, sobretudo em relação aos fatores de risco relacionados à gestão financeira e de talentos.


Palabras clave


Projeto NAGI IEL/SC; Gestão da Inovação; Metodologia NUGIN

Texto completo:

PDF (Português (Brasil))


DOI: http://dx.doi.org/10.18566/rces.v25n37.a7